為進一步探索科學規(guī)范、運行高效的預算管理體系，不斷提高預算編制人員的理論水平和實操能力，天山紡織于2023年10月27日組織了全面預算管理專題培訓，公司總部全體及所屬子公司財務人員、相關業(yè)務部門管理人員共91人參加了培訓。
本次培訓由天津商業(yè)大學會計學院教授白默老師主講。白默老師是天津商業(yè)大學（原天津商學院）會計學院副院長，南開大學經濟與社會發(fā)展研究院特聘教授，天津財經大學國際工商學院特聘教授，澳大利亞悉尼大學訪問學者，中國會計學會財務與成本分會理事。
白默老師從戰(zhàn)略管理的框架切入，講述了戰(zhàn)略管理的概述，利用PEST分析模型和五力模型對戰(zhàn)略進行了分析。同時，就戰(zhàn)略預算的編制進行了詳細講解，就如何編制項目預算、作業(yè)基礎預算、增量預算、零基預算、改善預算、滾動預算和彈性預算進行各項舉例說明，深入淺出地為大家講解了預算的編制方法。講座后期，白默老師又從投資回報率、剩余收益、經濟增加值三個方面講解了績效管理方法。
在4節(jié)課的培訓全過程，老師以大量的案例與參訓學員問答互動，并結合公司預算管理體系推進進度展開溝通與討論。
參訓學員席美玲說：“這次培訓使我們對全面預算有了更深層次的認識，進一步提升了我們的理論和實操水平，為做好今年的預算工作打下了堅實的基礎。”
參訓學員何新說：“老師例舉案例的授課方法讓我這個非財務人員能夠輕松理解，對我印象深刻的是汽車行業(yè)的例子，每個品牌的汽車都有自有的戰(zhàn)略管理方法，如現代汽車用的成本領先，奔馳用的差異化，用不同的方法來獲得競爭優(yōu)勢，也是對公司在產品研發(fā)方面提供了一些創(chuàng)新方法和思路！”
通過參與此次培訓，使大家充分認識到推行全面預算是企業(yè)提升經營管理水平，增強企業(yè)經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，促進企業(yè)提質增效穩(wěn)步增長的壓艙石。下一步，公司將圍繞戰(zhàn)略目標，進一步完善全面預算管理體系，加快推進企業(yè)實現高質量發(fā)展。
通訊員：陳 璐
2023年11月3日
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